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プロジェクトにはGoalの設定とそのシェアが必要

何にせよ、プロジェクトにはGoalの設定が必要だ。Objectiveは何で、Goalは一体どこで、このStrategyはそれから外れていないか、Measurementはどう測るのか、そういったことを皆がシェアしていなければ、プロジェクトはうまくいかない。Strategyが場当たり的なものになってしまうし、勘違いや誤解や無駄も生まれる。

楽天イーグルスの田尾監督が成績不振を理由に解任された。春先にはキーナートGMも解任されている。さて、オーナー側と現場の責任者の間に、上記のことがちゃんとシェアされていたのだろうか。今年のGoalはどこで、Measurementは適正で、その結果が解任なんだろうか。今年のGoalにおいて成績が重要視されていたのだろうか。そのためのStrategyはちゃんと打たれていたのであろうか。

東北のファンが今年求めていたものと、オーナー側が求めていたものは違うように映る。楽天ファンではないが、ぜひファンの心を離さないようなチーム作りを。三木谷様。

あと、オフィシャルサイトで「東北楽天ゴールデンイーグルス」と積極的に使おうとしていないようにも見えるけれど、その辺どうなんだろう?

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